Helaas is de overhoormodule niet beschikbaar. Wel kun je deze lijst overhoren via StudyGo. Klik op 'Overhoren'

m&o hfst 6,7,8,9,10, deel 10

hoofdstuk 10

Jaar 1 (hbo)

Op welke vier gebieden wordt de effectiviteit van organisaties beschreven? = bestuurlijke, maatschappelijke, psychosociaal, technische
Wat is een paradigma? = collectieve mindset die optelsom is van cultuur, structuren, verhalen en routines.
Welke organisatiecultuur theorieen zijn er? = typologie van handy, beroepscultuur, sanders/neuijen, groepsprocessen en organisatiecultuur
Typologie van Handy = organisatiecultuur met twee dimensies; samenwerkingsgraad en machtsspreiding. Macht, rollen, personen,taakcultuur
Typologie beroepscultuur = men maakt onderscheid naar type beroep
Typologie Sanders/Neuijen = proces/mens gericht
Typologie groepsprocessen = gedrag individu wordt bepaald door processen binnen groep
Redenen voor reorganisatie = sanering, sneller besluiten nemen, cultuur willen veranderen.
Hoe kan een manager het lerend vermogen van de organisatie verhogen? = verhoog individuele kennisniveau, ontwikkel verfijnde denkmodellen, stimuleer groepsdenken, gemeenschappelijke visie bouwen, bevorder systeemdenken.
Wat is het model van Senge? = een model om het lerend vermogen van de organisatie te verhogen
Empowerment = het machtigen van werknemers om tot op zekere hoogte hun eigen werk te bepalen.
Model van Belasco = voorbereiding, vormgeving toekomst, creeer visie, verander

Ingezonden op 25-03-2013 - 1127x bekeken.
Nog niet genoeg stemmen voor waardering: geef je mening!

voting system
1
2
3
4
5

Vakken

m&o hfst 6,7,8,9,10, deel 10

hoofdstuk 10