Vakken
Engels
Frans
Duits
Spaans
Nederlands
Grieks
Portugees
Italiaans
Latijn
Japans
Biologie
Aardrijkskunde
Natuur- en scheikunde
Wiskunde, rekenen
Economie
Geschiedenis
Eigen methodes
Alle vakken
Home
›
Alle vakken
›
Eigen methodes
›
Personeelsmanagement Kluytmans
› 1 Organisatie en management
Helaas is de overhoormodule niet beschikbaar. Wel kun je deze lijst overhoren via StudyGo. Klik op 'Overhoren'
Personeelsmanagement Kluytmans
1 Organisatie en management
Jaar 1 (hbo)
Link voor email / website
Link naar overhoring, zonder bewerk/reactiemogelijkheid (ELO)
Open met deze code de oefening in miniTeach
Twitter
Facebook
Google+
LinkedIn
Scientific Management = Taylor, benadering hoe productie georganiseerd zou moeten worden, zorgvuldige selectie, juiste persoon op juiste plek, prestatiebeloning om productiekosten te drukken, hechte en vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders, arbeidsverdeling in achtbazenstelstel, bijv. onderhoud en personeelsbeheer General Managementtheorie = Fayol, organisatie besturen als samenhangend geheel, toepasbaar op alle bedrijven, onafhankelijke managementgebieden, besturing bestaat uit plannen, organiseren, bevel voeren, coördineren en controleren, eenheid van commando Theorie van bureaucratie = Weber, hiërarchie, redelijkheid, vastigheid, controleerbaarheid, onpersoonlijke relaties tussen functionarissen, uitvoering werkzaamheden is routinematig, hiërarchische bevelstructuur Human Relationsbenadering = Mayo, werkprestaties hangen af van objectieve, maar ook van subjectieve factoren, de aandacht die de werknemer krijgt Revisionisme = combinatie van scientific management en human relationsbenadering, uitgewerkt door Likert, Herzberg en McGregor Likert = linking pin-structuur, organisatie bestaat uit elkaar overlappende groepen, leider is verbindingsschakel tussen hogere groep en lagere groep Herzberg = theorie gebaseerd op behoeftehiërarchie van Maslow, zoekt naar factoren van motivatie, satisfiers en dissatisfiers McGregor = theorie x, hoe meeste organisaties functioneerden, theorie y, hoe organisaties zouden moeten functioneren Systeembenadering = Boulding, organisatie is systeem, geheel van samenhangende delen, management moet organisatieproblemen integraal aanpakken Contingentiebenadering = Lawrence, Lorsch, situatie en omstandigheden bepalen organisatiestructuur
Ingezonden op 02-11-2013 - 1323x bekeken.
Nog niet genoeg stemmen voor waardering: geef je mening!
voting system
1
2
3
4
5
Maak gratis account aan
Toon volledig menu
Door deze site te gebruiken, ga je akkoord met het gebruik van cookies voor analytische doeleinden, gepersonaliseerde inhoud en advertenties.
Meer informatie.
Overhoor en verbeter je talenkennis op woordjesleren.nl. De grootste verzameling van Franse, Engelse, Duitse en anderstalige oefeningen. Naast talen zijn ook andere vakken beschikbaar, zoals biologie, geschiedenis en aardrijkskunde!