Vakken
Engels
Frans
Duits
Spaans
Nederlands
Grieks
Portugees
Italiaans
Latijn
Japans
Biologie
Aardrijkskunde
Natuur- en scheikunde
Wiskunde, rekenen
Economie
Geschiedenis
Eigen methodes
Alle vakken
Home
›
Alle vakken
›
Eigen methodes
›
TIO Jaar 1
› 5 INME
Helaas is de overhoormodule niet beschikbaar. Wel kun je deze lijst overhoren via StudyGo. Klik op 'Overhoren'
TIO Jaar 1
5 INME
Jaar 2 (hbo)
Link voor email / website
Link naar overhoring, zonder bewerk/reactiemogelijkheid (ELO)
Open met deze code de oefening in miniTeach
Twitter
Facebook
Google+
LinkedIn
Boston: Klein marktaandeel, grote groei = Question mark Boston: Klein marktaandeel, kleine groei = Dog Boston: Groot marktaandeel, kleine groei = Cash cow Boston: Groot marktaandeel, grote groei = Star Groei productie maakt kosten per product kleiner = Experience curve De competitieve positie hangt af van vijf factoren = Five forces model Succes ontstaat door investeren in de unieke bronnen = Resource-based view Focus op je kernwaarden, en outsource je minderen = Core competencies view Succes ontstaat door te investeren in zowel je externe als interne bronnen = Resource dependency view Duidelijk beeld krijgen van je uitgaven, kostenposten en verbeterpunten = Commodity strategies Portfolio: Hoge impact, weinig risico = Leverage product Dominant bij leverage product = Buyer dominant Strategie bij leverage product = Competitive bidding Aggressief zoeken naar de goedkoopste levernacier = Competitive bidding bij leverage product Portfolio: Lage impact, weinig risico = Routine product Dominant bij routine product = Balanced Strategie bij routine product = Systems contracting Zoeken naar simpele en efficiente leveringen = Systems contracting bij routine product Portfolio: Hoge impact, hoog risico = Strategic product Dominant bij strategic product = Balanced Strategie bij strategic product = Performance-based Zoeken naar de allerbeste supplier = Performance-based bij strategic product Portfolio: Laag impact, hoog risico = Bottleneck product Dominant bij bottleneck product = Supplier dominant Strategie bij bottleneck product = Secure suppy Zoeken naar continuiteit en afhankelijkheid verminderen = Secure supply bij bottleneck product
Ingezonden op 25-04-2017 - 148x bekeken.
Nog niet genoeg stemmen voor waardering: geef je mening!
voting system
1
2
3
4
5
Maak gratis account aan
Toon volledig menu
Door deze site te gebruiken, ga je akkoord met het gebruik van cookies voor analytische doeleinden, gepersonaliseerde inhoud en advertenties.
Meer informatie.
Overhoor en verbeter je talenkennis op woordjesleren.nl. De grootste verzameling van Franse, Engelse, Duitse en anderstalige oefeningen. Naast talen zijn ook andere vakken beschikbaar, zoals biologie, geschiedenis en aardrijkskunde!