Vakken
Engels
Frans
Duits
Spaans
Nederlands
Grieks
Portugees
Italiaans
Latijn
Japans
Biologie
Aardrijkskunde
Natuur- en scheikunde
Wiskunde, rekenen
Economie
Geschiedenis
Eigen methodes
Alle vakken
Home
›
Alle vakken
›
Eigen methodes
›
TIO Jaar 1
› 5 MOBE
Helaas is de overhoormodule niet beschikbaar. Wel kun je deze lijst overhoren via StudyGo. Klik op 'Overhoren'
TIO Jaar 1
5 MOBE
Jaar 2 (hbo)
Link voor email / website
Link naar overhoring, zonder bewerk/reactiemogelijkheid (ELO)
Open met deze code de oefening in miniTeach
Twitter
Facebook
Google+
LinkedIn
Motivatie die voortkomt uit de baan zelf = intrinsic motivation Motivatie die voorkomt uit externe factoren = extrinsic motivation ERG theory is van... = Alderfer De basic needs van Alderfer = existential, relational, growth Als een behoefte niet bevredigd wordt, worden anderen belangrijker = frustration-regression hypothesis Needs zijn niet fixed, maar learnt is van... = McLelland Profiles of needs van McLelland = performance, power, affiliation Expectancy theory is van... = Vroom De variables van de expectancy theory = Expectancy, instrumentality, valence De ietwat steady reactie op een situatie = attitude De attitude wordt bepaald door 3 aspecten, namelijk = cognitive, affective, behavioural Personality model, je bekijkt de wereld op 3 manieren = Enneagram Personality model, code op basis van 4 dilemma's = Type indicator Personality model, je scores op 5 dimensies OCEAN = Big Five model Manieren om te motiveren = Financial incentives, task design, high objectives Types van overloading = emotionally, physically, attitude, existential Approaches to prevent negative stress = organisational, individual-directed, handling and management Long-term untreaded nervous exhaustion = burn out Person in the team who manages the activities = coordinator Person in the team who gives form and content to the activities = shaper Person in the team who brings innovation and new ideas = innovator Person in the team who analysis the usability of the ideas = evaluator Person in the team who makes external contact for the team = contact person Person in the team who improves the individual performances = team worker Person in the team who changes concepts into practical activities = organiser Person in the team who makes sure the task is completed = quality guard
Ingezonden op 01-05-2017 - 253x bekeken.
Nog niet genoeg stemmen voor waardering: geef je mening!
voting system
1
2
3
4
5
Maak gratis account aan
Toon volledig menu
Door deze site te gebruiken, ga je akkoord met het gebruik van cookies voor analytische doeleinden, gepersonaliseerde inhoud en advertenties.
Meer informatie.
Overhoor en verbeter je talenkennis op woordjesleren.nl. De grootste verzameling van Franse, Engelse, Duitse en anderstalige oefeningen. Naast talen zijn ook andere vakken beschikbaar, zoals biologie, geschiedenis en aardrijkskunde!